Tecnología y datos
Sistemas de gestión, tableros y automatización, configurados con criterio contable.
Capacidades
Qué hacemos en tecnología.
- ERP
Sistemas de gestión
Implementación, parametrización y optimización de sistemas de gestión (ERP).
- BI
Tableros en Power BI
Tableros que leen directamente del sistema de gestión.
- PROCESOS
Automatización
Carga masiva, conciliaciones, reportes e integración entre sistemas.
- IA
IA aplicada
Análisis de documentos, clasificación y detección de anomalías, con revisión profesional.
- 01
Herramientas propias
Desarrollamos herramientas internas para las tareas administrativas que se repiten todos los meses. Las usamos nosotros, sobre la información de tu empresa.
- 02
Aplicaciones a medida
Cuando un paso del circuito no entra en el sistema estándar, armamos una aplicación web para ese paso y la conectamos al sistema de gestión.
- 03
Bases de datos
Cuando la información está repartida entre el sistema, el banco y planillas, la consolidamos en una base única para que cada consulta devuelva siempre el mismo número.
Integración
Cada área carga una vez. La información llega a todos.
Por qué con un estudio contable
Un sistema bien configurado empieza por entender los números.
- 01
Parametrización con criterio
Plan de cuentas, impuestos y centros de costo configurados por quienes después los van a usar para cerrar y analizar.
- 02
Reportes que responden preguntas
Los tableros se diseñan desde las decisiones de la dirección, no desde lo que el sistema trae por defecto.
- 03
Un solo interlocutor
Contabilidad, impuestos, legal y sistemas en el mismo equipo. El que parametriza el sistema es el que después lo usa para cerrar el balance y liquidar impuestos.
- 04
Acompañamiento continuo
La implementación no termina en la puesta en marcha: seguimos optimizando procesos y reportes.
Tableros y Power BI
Cada número del tablero tiene un origen que podés rastrear.
Tablero financiero
Ventas del mes
$ 48,6 M
+4,2 %vs. mes anterior
EBITDA
$ 7,9 M
+2,1 %vs. mes anterior
Resultado neto
$ 4,1 M
-1,3 %vs. mes anterior
Caja disponible
$ 12,4 M
+6,5 %vs. mes anterior
Ventas y costos ($ millones)
| Período | Ventas | Costos totales |
|---|---|---|
| Oct | 36 | 30,2 |
| Nov | 38 | 31,6 |
| Dic | 44 | 35,9 |
| Ene | 35 | 29,8 |
| Feb | 37 | 31 |
| Mar | 40 | 33,1 |
| Abr | 41 | 33,7 |
| May | 43 | 35 |
| Jun | 42 | 34,6 |
| Jul | 45 | 36,8 |
| Ago | 46,6 | 37,9 |
| Sep | 48,6 | 39,9 |
Cuentas por cobrar por antigüedad
- 0 a 30 días$ 14,2 M
- 31 a 60 días$ 6,8 M
- 61 a 90 días$ 2,9 M
- Más de 90 días$ 1,4 M
Flujo de fondos neto ($ millones)
| Período | Flujo neto |
|---|---|
| Oct | 2,1 |
| Nov | 2,6 |
| Dic | 4,4 |
| Ene | 1,2 |
| Feb | 1,9 |
| Mar | 2,8 |
| Abr | 3,1 |
| May | 3,6 |
| Jun | 2,9 |
| Jul | 3,9 |
| Ago | 4,3 |
| Sep | 4,8 |
Posición de corto plazo
- Cuentas por cobrar
- $ 25,3 M
- Cuentas por pagar
- $ 19,7 M
- Capital de trabajo
- $ 18,0 M
- Días de cobro
- 34
- Días de pago
- 41
- Endeudamiento / EBITDA
- 1,2x
Tablero comercial
Ventas del mes
$ 48,6 M
+4,2 %vs. mes anterior
Ticket promedio
$ 38,4 K
+1,8 %vs. mes anterior
Clientes activos
1.264
+2,4 %vs. mes anterior
Clientes perdidos
37
-8,1 %vs. mes anterior
Evolución mensual de ventas ($ millones)
| Período | Ventas |
|---|---|
| Oct | 36 |
| Nov | 38 |
| Dic | 44 |
| Ene | 35 |
| Feb | 37 |
| Mar | 40 |
| Abr | 41 |
| May | 43 |
| Jun | 42 |
| Jul | 45 |
| Ago | 46,6 |
| Sep | 48,6 |
Ventas por línea ($ millones)
- Línea A$ 17,9 M
- Línea B$ 12,4 M
- Línea C$ 9,6 M
- Línea D$ 5,3 M
- Otros$ 3,4 M
Clientes nuevos y perdidos
| Período | Clientes nuevos | Clientes perdidos |
|---|---|---|
| Oct | 58 | 52 |
| Nov | 61 | 48 |
| Dic | 74 | 41 |
| Ene | 49 | 55 |
| Feb | 55 | 50 |
| Mar | 66 | 46 |
| Abr | 63 | 44 |
| May | 69 | 43 |
| Jun | 62 | 45 |
| Jul | 71 | 41 |
| Ago | 68 | 40 |
| Sep | 76 | 37 |
Ventas por canal
- Mostrador46 %
- Mayoristas31 %
- Venta online15 %
- Otros canales8 %
Tablero operativo
Costo por unidad
$ 1.840
+3,1 %vs. mes anterior
Consumo de insumos
8.420 u.
-2,2 %vs. mes anterior
Productividad
46,2 u/h
+1,5 %vs. mes anterior
Desvío vs. presupuesto
+4,8 %
+0,9 %vs. mes anterior
Costo real vs. presupuesto ($ millones)
| Período | Presupuesto | Costo real |
|---|---|---|
| Oct | 22 | 22,6 |
| Nov | 23 | 23,4 |
| Dic | 25 | 26,1 |
| Ene | 21 | 21,4 |
| Feb | 22 | 22,9 |
| Mar | 24 | 24,8 |
| Abr | 24 | 25,1 |
| May | 25 | 26,2 |
| Jun | 25 | 25,7 |
| Jul | 26 | 27,1 |
| Ago | 27 | 27,8 |
| Sep | 27 | 28,3 |
Desvíos por centro de costo
- Mantenimiento9,4 %
- Logística6,1 %
- Energía4,7 %
- Insumos3,2 %
- Personal1,9 %
IA aplicada a empresas
Usamos IA donde hay volumen y reglas claras.
- Antes
Información dispersa
Planillas, comprobantes, mails y sistemas que no se hablan entre sí.
- Con Quantum
Información integrada
Automatización e IA ordenan, clasifican y controlan. El criterio profesional revisa.
- Después
Indicadores con origen identificado
Cada número remite al campo del sistema del que sale, y las excepciones quedan marcadas para revisar.
Cómo usamos la IA
- 01
Datos ordenados primero
La IA no corrige información desordenada. Primero ordenamos procesos y datos.
- 02
Confidencialidad
Accesos restringidos y uso de la información mínima necesaria para cada tarea.
- 03
Trazabilidad
Cada automatización deja registro de qué hizo, con qué datos y qué excepciones generó.
¿Tenés datos que no se convierten en información?
Contanos con qué sistema trabajás hoy y cómo circula la información entre las áreas. En la primera conversación vemos dónde se traba el circuito y qué alcance tendría un relevamiento.
Te respondemos por mail dentro de 48 horas hábiles y atendemos lunes a viernes, de 8 a 17.