01Solución · Gestión empresarial
Los números del mes, a tiempo para decidir.
El problema
Tenés los números, pero no la información.
En muchas empresas la contabilidad está al día y los impuestos se pagan en término, pero el dueño sigue decidiendo por intuición. El balance llega una vez al año, cuando el ejercicio ya terminó, y los datos del día a día quedan repartidos entre el sistema, las planillas y el banco.
El problema no es la falta de datos. Es que nadie los reúne, los ordena y los explica mientras todavía se puede corregir algo.
Señales habituales
- Cerrás el mes y nadie te dice qué cambió respecto del anterior.
- Vendés más que el año pasado, pero no sabés si ganás más.
- La plata no alcanza a fin de mes y no tenés claro por qué.
- Cada área tiene su propia planilla y ninguna coincide con la otra.
- No sabés qué productos, clientes u obras dejan margen y cuáles no.
Cómo lo resolvemos
Cierre mensual, informe y reunión.
- Paso 01
Diagnóstico de la información
Relevamos qué datos genera tu empresa, dónde están, quién los carga y qué preguntas necesitás responder para gestionar.
- Paso 02
Orden y cierre mensual
Definimos un calendario de cierre, el plan de cuentas y los criterios de imputación para que la información sea comparable mes a mes.
- Paso 03
Indicadores a tu medida
Elegimos con vos los indicadores que importan en tu negocio, como ventas, márgenes, costos, caja, cobranzas y deudas.
- Paso 04
Informe y reunión de gestión
Cada período te presentamos un informe claro y lo repasamos juntos, con foco en qué cambió, por qué y qué conviene hacer.
- Paso 05
Seguimiento de desvíos
Comparamos lo real contra lo presupuestado y contra períodos anteriores, y seguimos las acciones que acordamos.
Qué incluye
Disciplinas que trabajan juntas.
Contabilidad al día
Registración ordenada y cierres mensuales, la base confiable de toda la información de gestión.
ContabilidadControl de gestión y costos
Estado de resultados por unidad de negocio, análisis de márgenes, costos y presupuesto.
Finanzas y control de gestiónFlujo de fondos y posición financiera
Proyección de caja, seguimiento de cuentas corrientes de clientes y proveedores, deudas y disponibilidades.
Finanzas y control de gestiónSituación impositiva
El impacto de los impuestos en el resultado y en la caja, integrado al informe de cada mes.
ImpuestosTableros de gestión
Indicadores en Power BI para seguir la evolución del negocio sin esperar al próximo informe.
Tableros y Power BI
Entregables
Lo que vas a recibir.
- Informe mensual de gestión con resultados, márgenes y evolución de ventas
- Estado de resultados por unidad de negocio, línea o centro de costos
- Flujo de fondos real y proyectado con la posición financiera del período
- Detalle de cuentas corrientes de clientes y proveedores
- Análisis de desvíos contra presupuesto y períodos anteriores
- Reunión periódica de gestión con los socios o el directorio
Herramientas
Con qué trabajamos.
- Tableros de gestión en Power BI
- Modelos de presupuesto y proyección
- Integración con el sistema de gestión de la empresa
- Automatización de la carga y consolidación de datos
Servicios que integra
Casos demostrativos
Así se aplica.
- ComercioCaso demostrativo
Empresa comercial
Las decisiones van más rápido que la información.
Abordaje: Información financiera con cierre mensual ordenado.
- ConstrucciónCaso demostrativo
Empresa constructora
La información de cada obra está repartida en varios lugares.
Abordaje: Un tablero de gestión por obra.
Otras soluciones
- Anticipación fiscalSeguimiento permanente de tus impuestos para tener el importe estimado antes del vencimiento y planificar la caja con tiempo.
- Procesos y sistemasImplementación y optimización del sistema de gestión, rediseño de procesos y herramientas a medida, con criterio contable e impositivo.
- AutomatizaciónCargas, conciliaciones y reportes que pasan a hacerse solos: tu equipo deja de copiar datos y dedica el tiempo a revisar y analizar.
- Datos e indicadoresTableros en Power BI que integran tus datos financieros, comerciales y operativos para seguir indicadores, rentabilidad y clientes en un solo lugar.
Veamos cómo aplicar Gestión empresarial en tu empresa.
Contanos cómo trabajás hoy y qué información te falta para decidir. En la primera reunión vemos por dónde conviene empezar y con qué alcance.
Te respondemos por mail dentro de 48 horas hábiles y atendemos lunes a viernes, de 8 a 17.